El Instituto Tecnológico de Monterrey y la Universidad de California, han puesto en marcha desde la plataforma Coursera un curso online de programación y presupuesto de proyectos. En este curso todos los alumnos podrán aprender los principios fundamentales de la gestión de tiempo y costo que tienen las etapas de planificación.
Se podrán identificar las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para poder desarrollar el cronograma detallado del proyecto.
También se aprenderá a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto completamente detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Tras este curso, los alumnos podrán explicar los principios fundamentales del seguimiento y control de un proyecto en lo referente a los aspectos de tiempo, costo, cálculo de indicadores de desempeño, etc.
Características y programa del curso
El curso tiene cuatro semanas de estudio, a razón de aproximadamente unas 3 horas por semana y el curso está completamente en español. Para poder completar el curso es necesario aprobar todas las tareas calificadas. Si se quiere obtener un certificado es necesario abonar una cantidad establecida por la propia plataforma Coursera.
Durante la primera semana se tratará sobre cómo se hace la programación de un proyecto. Asimismo se conocerán los procesos que forman parte importante en cuanto a la preparación de un proyecto, cronogramas de trabajo y el conocido como concepto de ruta crítico. Por otro lado, se calcularán los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad así como las holguras totales y libres de las actividades.
La segunda semana estará dedicada a estimar los recursos en un proyecto y cuando se finalice este módulo, todos los alumnos podrán conocer la clase de recursos que hay que tener en cuenta dentro de la planificación de un proyecto así como los métodos de estimación de recursos.
Saber cómo se determinará el presupuesto del proyecto es el hilo principal de la tercera semana. Un módulo donde se conocerán todos los procesos necesarios para poder gestionar el costo de un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y también los métodos de estimación de costos.
La última semana estará dedicada al monitoreo y control del proyecto. En este módulo, todos los alumnos podrán conocer el método del valor ganado para el seguimiento y también para el control de proyectos así como saber cómo se aplica en un caso de estudio.
